杨凌云
新疆建设兵团道路桥梁总公司,新疆 石河子 832017
随着城市建设的发展,公路建设也迎来了黄金期。全国各地大工程大项目纷纷开工,到处可以看到如火如荼的施工场景。与其形成鲜明对比的却是工程质量管理的畏缩不前。当代社会的发展要求工程单位有与时俱进的工程质量管理策略,保证工程项目又快又好的进行,实现真正意义上的为人民造福。
很多公路施工部门虽然做了很多年的工程建设,但是整体的工程质量意识依然淡薄。对质量的真正理解并不单单是几个领导或是经理的责任,需要所有参与施工人员的重视。这种重视的效果也不是一两次就能够达到的。它是个反复的过程,上级要多强调,下级要多反馈,在互相交流与监督中强化整体的意识,形成良好风气。另外,很多施工单位错误理解工程质量与效益的关系,认为过度在乎工程质量必将影响工期,削减经济效益。这种想法是十分荒谬的,工程质量是评价工程建设的一个重要指标,它与工程进度、工程效益是相互辅助的作用。质量上去了,工程建设一步到位,返工的概率大大减小,工程进度反而增强了。工程质量的好坏还直接体现在社会反响上,着对施工单位来说是无形的效益。所以施工单位应该理性看待两者的关系,严格把关质量。
施工单位都有一些工程质量管理的措施,但这些措施没有形成相应的体系,管理效果参差不齐,整体的效率不高。……