徐振华,刘津升
1.南京理工大学 军工试验中心,江苏南京 210094
2.南京航空航天大学金城学院,江苏南京 211156
仪器设备是高等学校人才培养、科学研究和社会服务的重要工具,也是高等学校办学水平和综合实力的重要指标之一[1]。近年来,随着高校教育与科研体制改革的深化、以及国家对高校投入的增大,高校的教学科研水平得到了显著提高,一批实验室和科研试验基地的硬件条件实现了跨越式发展。高校资产统计表明,仪器设备价值约占高校有形资产的二分之一[2]。提高仪器设备的综合利用率,对提高教学、科研效益的意义非常重大,尤其是大型仪器设备的高效管理更是重中之重。现在各高校都在一定程度上存在对仪器设备重购置轻管理的弊端,且大型仪器设备的重复购置情况较明显,得不到有效的利用,形成各院系、各实验中心各自为政,出现仪器利用率低、服务水平差或出现严重故障等一系列问题[3],因此根据本人在校级实验中心几年的工作实践,本文提出科学管理高校仪器设备的措施及有效手段。
要实现高校仪器设备的高效管理,建立科学、合理、可操作性强的新型管理制度是非常必要的,通过建章立制,使得有法可依,有章可循,防止各单位在仪器设备购置及运行时出现各自为政,运行效率低下等问题的发生[4]。制定仪器设备的高效运行机制,从其购置、使用、保养、维护、开放、共享、开发直至考评,均应建立一套完善的制度保障体系。……