四项指标创新高

■文/曹金龙 高根福

沧州炼化动力车间在 “比学赶帮超”和“扛红旗，争第一”活动中，借助班组指标竞赛考核，从优化指标上抠效益，通过小改小革挖潜力，车间的四项技术指标创历史最好水平。另外，节约蒸汽创效345万元。

该车间将指标细化分解，层层传递压力，使员工人人身上有指标，个个肩上有担子。要求各班组在确保安全运行的前提下，按考核参数最大限度“卡边儿”操作，并全过程细致填写操作、运行和化验记录。随后，车间技术人员及时总结分析，不断修正改进，使各项技术指标在螺旋式的优化中渐次提升。

截至目前，该车间与上年同期相比，供电标煤耗由510克降到了481克，全年可节约标准煤1800吨。发电自耗用电率由5.10%降到了4.3%，全年可节电65余万千瓦小时。供热自耗用电率由3.65%降到了3.18%，全年可节电40余万千瓦小时。制水比耗从1.24降到了1.22，全年可节约新水25000吨。此四项指标创下了历史最好水平，为企业增效上百万元。