科学设岗应坚持的原则及注意的问题

张占军

(郑州市人力资源和社会保障局职称处，河南郑州450006)

事业单位人事制度改革的基本目标，是克服事业单位人事制度的现有弊端，建立一个充满活力保证社会各项事业发展的人事制度，这是一次全面的带有根本性的改革，要涉及到人事选用、职称评审、考核、培训、工资、福利以及退职退休等人事制度的各个环节。但是，这些环节的改革的核心是科学设岗。岗位设置要坚持一定的原则，岗位总量太多，就会人浮于事、滥竽充数，起不到聘用制度应有的竞争激励作用;岗位总量太少，又制约优秀人才的正常晋升，不利于优秀人才的脱颖而出。因此，岗位设置一定要科学合理，要在人员编制限额内，根据工作职能、工作任务和事业发展需要确定岗位合理的专业技术职务结构比例。

一、岗位设置应坚持的原则

1．必须坚持精简、效能的原则。要从事业单位的职能或承担的工作任务出发，根据工作需要因事设岗，根据工作性质确定岗位类型，根据工作任务确定岗位名称，根据单位类型和事业发展确定岗位结构比例，设岗时要尽量减少岗位之间的交叉，增强岗位之间的协调性，避免因人设岗。

2．必须坚持分类管理的原则。对于专业技术型的事业单位，一般专业技术任务较为明确，可以按任务或承担的项目因事设岗、对号入座，经常性或任务期限较长的可以设置固定岗位，临时性或任务期限较短的则可设置临时岗位。对管理型的单位，难以根据工作任务来对号入座地设置岗位，主要应根据承担的职责来设置岗位，设置的岗位应有明确的岗位名称和所承担的职责。……