院校合并后高校图书馆发展浅析

崔国成

(郑州铁路职业技术学院图书馆，河南郑州450052)

院校合并给高校的各项工作提出了新的课题。高校图书馆的合并涉及到图书馆人力资源、文献资源、管理体制的合并、重组和融合，是一项复杂的系统工程。如何在合并后确立图书馆的发展方向，理顺馆与馆之间的关系，有利于图书馆自身发展的办馆模式，可以更好地为教学与科研服务，已成为高校图书馆工作者必须思考的问题。

第一，统一管理体制。为国家培养专门人才、高级人才是高校的共同使命，也是图书馆的办馆方针与目标。因此要组建一个团结、奋进的领导班子，这是合并后的图书馆能否顺利开展工作的关键性因素。领导班子必须由德才兼备者组成，有强烈的事业心和责任感，同心同德充分利用这个机会使图书馆工作得到飞跃性发展。合并后的图书馆还要对全馆工作人员进行全方位的普查工作，包括学历、专业、职称、年龄、性别、科研成果等，调研各分馆的定岗、定编、定责及各岗位工作人员的工作量，为重组后各岗位的确定做好前期准备。应该结合图书馆的性质、特点，制定合并后图书馆的考核制度和考核标准，将竞争机制引入分配领域，奖勤罚懒，优胜劣汰，克服平均主义和形式主义。只有制度的建立健全，才会使大家工作有方向，努力有目标，检查有依据，从而保证各校区馆在统一制度的要求下协同工作。

第二，加强图书馆资源管理。资源统筹是合并中至关重要的决定因素。……