纸质媒体的生存与发展——参加国家新闻出版总署赴匈牙利新闻培训班学习体会

□杨鸿敏

（九江日报社，江西 九江 332000）

（作者系江西九江日报社社长）

根据国家新闻出版总署的安排，我们培训班一行19人，在新闻出版总署人事司余昌祥司长和教育培训中心荣庆祥副主任的带领下，在匈牙利进行了为期20天的学习培训和考察活动。此次学习培训规格较高，时间较长，要求严格，收获颇丰。

在匈牙利期间，我们除在布达佩斯考文纽斯大学上课学习外，还与匈牙利的新闻出版界同行进行了广泛交流。通过交流，我们对匈牙利新闻出版业自1989年国家体制转型以来的基本情况有了一定的了解，特别是他们在国内外激烈的市场竞争下，努力探索新闻出版企业生存发展之路的经验和教训，值得我们仔细品味。作为九江日报社的主要负责人，我尤其关注匈牙利同行们的情况，重点了解了匈牙利主要报刊的生存状况、成功经验以及面临的问题，总结归纳起来有四点体会，值得我们国内的纸质媒体学习和借鉴。

明确市场定位

按照著名营销学权威特杰克·劳特和里斯的观点，市场定位是企业对目标消费群或者目标消费市场的选择。媒体要进行专业化运作，要细分受众群体，进行明确的市场定位，这样才能在激烈的市场竞争中找到自己的生存空间。各个报刊要根据不同读者群，明确自己的市场定位，体现自己媒体的特色，为自己的读者群服务，这样的报刊才有前途和希望。

《马扎尔民族》杂志坚持以中老年知识分子为其主要读者群，多年来，他们一直坚持黑白版面，适应中老年知识分子传统、保守以及审美的要求。……