对现代企业财务管理的几点思考

山东大学经济学院 刘硕

任何公司企业的经营过程都离不开管理这一环节。企业管理是指企业在整个生产经营活动的组织、监督的过程，其目的是将企业的整个运行环节流程化、制度化、规范化。总体来说，企业管理涉及到企业的人、财、物三个方面；具体来讲，企业管理包括：行政管理、人事管理、财务管理、生产管理、质量管理、资产管理、市场营销管理等多个方面。在过去，我国企业管理的核心理念是以质量管理，认为只要产品质量过硬，便会带来很好的口碑，提升品牌效应，从而扩大销售，带动企业的发展。但随着现代企业制度的建立，财务管理作为一项综合性极强的管理活动，涉及到了企业经营活动的各个环节。在1995年的全国财政管理企业工作会议上，时任财政部副部长的张佑才指出，企业管理应以财务管理为中心。之后在全国、地方的各大企业管理的相关会议中，财务管理作为企业管理的关键的观念越来越受重视。但在各企业普遍存在财务管理的配套设施没有很好的建立，使其固有的功效没有充分的发挥，财务管理意识薄弱。因此，深化财务改革，理清财务管理与其他管理方式的关系，建立与现代企业管理制度相应的财务管理模式，仍是当务之急。

1 财务管理为何是企业管理的关键

1.1 财务管理的性质决定了其是企业管理的关键

(1)财务管理的本质决定了它是企业管理的基础。财务管理是企业资金运作、处理财务关系的管理工作。……