浅析现代企业财务管理的建设与完善

河南电力公司信阳供电公司 万彦

商品的操作及资金的流动过程，构建了企业于生产经营中的主要表现模式。资金流动依存于企业财务管理。即企业在整体目标下，固定资产的购建，资本流通与经营资金流，利润分配管理，皆由财务管理统筹支配。它是整个企业的心脏，企业内其他部门就是血管脉络，各项资金流向脉络，皆需科学合理的清晰掌控，若有一环节出现问题，便会造成资金流的拥堵，致使企业运转出现故障，从而阻碍企业发展。也就是说，企业中的财务管理，是组织企业财务的各项活动，处理财务和别的管理工作相互关系的经济管理任务。企业财务管理着资金，企业营销是企业资金流的体现，财务为企业营销中客观存在的资金流及其所呈现的经济关系。现今市场经济体制，与以往国民经济的规划指标有所不同，企业营销需以市场为中心，追求企业最大效益为目的。企业营销中的每个环节为共同经济目标而努力，需要企业每个方面皆构建价值观念，即为财务人员所强调的资金观、成本观、效益观。良好的财力管理，为企业市场竞争力的体现。现代企业财务管理的建设与完善，也就成为当下企业首抓任务。

1 企业财务管理职责

其一，财务预测。财务管理在企业运营中，其职责要认真分析企业的当下经济技术条件及以往历史资料，对企业日后发展的财务指标做出合理预测，并依此拟定财务计划。经财务预测，企业找出确切可行的增收与节支途径，于此同时，企业要严格依照此财务计划展开生产经营、依财务计划对各项资金合理使用，及企业营销活动的利润要以货币的形式反映于企业财务的账面上。……