营销渠道成员的选择与激励

2011-08-15 00:43:59麦勇
赤峰学院学报·自然科学版 2011年9期
关键词:销售产品

麦 勇

(仰恩大学 管理学院,福建 泉州 362014)

营销渠道成员的选择与激励

麦 勇

(仰恩大学 管理学院,福建 泉州 362014)

在激烈的市场竞争中,生产商对分销商的选择是否得当,直接关系到生产商进行市场营销的效果.大多数企业在选择渠道成员时,缺乏具体的选择标准,由这些渠道成员组成的渠道系统很不稳定,从而导致渠道成本偏高.生产商在与分销商的合作中,要不断发现其新的需求和问题并加以解决,才能更好地促进双方的合作,这是生产商在激励过程中首先要做好的事情.

渠道成员;选择;激励

1 引言

渠道成员的选择是渠道设计的关键环节之一,是渠道管理者所要完成的渠道组织职能,其重要程度是可想而知的.因为选择渠道成员是为了彼此间较好地合作甚至结成战略伙伴关系.渠道成员的选择将决定消费者需要的产品是否能及时、准确地转移到消费者手中,进而影响到分销成本和顾客服务.特别是当公司的分销密度较小时,其分销成员的选择就越重要.因为公司的分销密度较小就意味着公司选择的分销成员较少,一旦做出了选择,就意味着失去了选择其他分销成员的机会;同时,公司的分销任务能否有效完成甚或战略目标能否有效实现,在某种程度上也完全取决于所选择的分销成员的表现,因而公司所承担的风险就越大.公司的渠道成员一经确定,随之而来的是如何对现有渠道成员进行管理以保证渠道……

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