浅谈项目工程安全生产管理措施和方法

2011-08-15 00:46:05丁顺田
黑龙江交通科技 2011年12期
关键词:生产管理

丁顺田

(1.黑龙江省龙建路桥第三工程有限公司;2.北黑高速公路A5标段)

浅谈项目工程安全生产管理措施和方法

丁顺田1,2

(1.黑龙江省龙建路桥第三工程有限公司;2.北黑高速公路A5标段)

安全控制的目的,是保证施工生产中没有危险,不出事故,不造成人身伤害和财产损失。安全是为质量服务的,质量要以安全做保证,在控制质量的同时,必须加强安全控制管理。有效控制不安全苗头,预防工作和日常安全管理是十分重要的,要建立健全各项安全措施,把安全工作逐级分解,把责任落实到人是必不可少的。

项目工程;安全生产;管理措施;方法

安全生产是一项极其广泛复杂的工作,项目安全管理是在施工过程中组织安全生产的全部管理活动,通过对生产过程因素的具体控制,使生产过程中不安全的行为和状态,减少或消除,不引发事故,使项目效益目标的实现,得到充分保证。

项目工程要实现以经济效益为中心的工期、成本、安全、质量等综合目标,为此,则需要对与实现效益相关的生产因素进行有效控制,安全生产是施工生产重要目标之一,也是衡量施工项目管理水平的重要指标,因此,施工过程必须把全生产当做组织施工活动的重要任务。

1 建立项目安全工作的控制要点,落实安全职责

(1)建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织有领导的开展安全管理活动,并保证组织领导的安全生产责任。

(2)建立各级人员的安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓好制度和责任的落实工作,定期检查安全责任落情况。……

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