关于路桥施工项目成本管理的探讨

韩 芳，高 威

(1.黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司;2.哈尔滨鹤鸣道路桥梁建设工程有限公司)

关于路桥施工项目成本管理的探讨

韩 芳1，高 威2

(1.黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司;2.哈尔滨鹤鸣道路桥梁建设工程有限公司)

施工企业在向社会提供产品和服务的同时，也必须追求自身经济效益的最大化。企业的全部管理工作的实质就是运用科学的管理手段，最大限度的降低工程成本，为创造经济效益留出最大限度的空间。因此，在企业管理中，成本管理是企业生存的有源之水。基于此，就路桥施工项目成本管理问题展开讨论。首先论述了成本管理的基础工作和成本管理的原则，其次分析了路桥施工企业成本管理方式和目标责任制，然后提出了成本管理其他措施和程序，最后对全文进行了总结，希望对我国的路桥施工企业的项目成本管理提供一点建议。

路桥施工;成本管理;内部控制

1 概述

目前有些路桥施工企业还未意识到成本管理的重要性，有相当一部分企业尚未建立内部成本控制制度，有些企业内部成本控制制度虽已形成但不成体系，不能随着公司业务的变化而变化，不能起到规范企业经营活动的作用。

市场经济的迅速发展使各级政府和人民群众越来越认识到路桥交通的重要性，特别是近年来，国家每年以巨额资金投放到路桥建设事业上促成了其迅速发展。随着路桥建设市场的放开，招投标工程的全面实施，打破了原有封闭的垄断局面，路桥施工企业面临激烈的竞争。……