西方领导理论视阈下女性领导力的形塑初探

□ 章 勇

西方领导理论视阈下女性领导力的形塑初探

□ 章 勇

一、女性领导力的基础

一般认为，权力是影响力的基础，是领导力研究最重要的概念。但权力和领导并不是两个直接对应的概念。权力通常被定义为一个人或者部门影响其他人或其他部门的能力，促使他们执行命令或者做本不愿做的事情。[2]它的目的在于为实施权力的人达到所要的目标，而不管接受权力的人愿不愿意。而领导则不同，领导强调领导者和追随者的互动，它的目标是作为共同愿景而存在，是领导者和追随者双方都接受的价值追求。追随者对领导者的遵从是发自内心的，不是领导逼他们这样做，而是他们心甘情愿这样做。可以说，没有追随者就没有领导。因此，从理论上讲，运用权力并不一定是在领导，领导也并不就仅指职务。这样的理论旨趣在于促进管理文明和领导文化进步，推动和谐社会建设。理解这一点，有利于更新观念，转换思路，找准培养领导力的着力点。这一理论范式恰与女性领导的优势特质相耦合。

在充满竞争的现代社会，女性领导只有充分发挥优势，打牢领导力基础，才能在男性占优势的社会中脱颖而出。研究女性领导力的基础也还得从探讨权力开始。在西方组织行为理论里，领导者权力是由法定权力、回报权力、惩罚权力、专家权力、参照权力共同构成的。[3]这五种权力对于女性领导同样存在。法定权力、回报权力、惩罚权力属于职位权力，也叫硬权力。……