农村公路建设过程中的成本控制

刘振江

(牡丹江市公路管理处)

1 成本控制的概念

道路工程施工项目成本控制是指在项目成本形成的过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围内，以保证成本目标的实现。

2 农村公路建设中成本控制出现的问题

(1)农村公路建设施工组织设计管理不到位，造成工程项目成本失控。农村公路本身建设标准低，建设管理单位力量薄弱，测量工作粗糙，项目调查不详细，丢项落项时有发生，结构设计千篇一律，设计方案也有生搬硬套的现象。不能完全反映现场实际情况，实施过程变化很大。

(2)施工成本失控。目前，主要设备靠租，工人靠雇佣农民工。虽然部分施工单位比较规范，也存在着各种困难。如果碰上农忙、防汛抢险等不利因素，则势必影响施工进度，即使有一个较为完整的施工组织设计方案也难以完全执行。

(3)成本分析难度大。农村公路工程点多面广，个体差异大，难用统一的标准分析。

3 具体应用的几个重点

3.1 选择经济合理、切实可行的施工方案，并做好施工前的成本预测和成本计划

根据工程项目性质、规模、工艺特点、复杂程度和现场条件等选择最优施工方案，做好施工前的成本预测，通过工程概预算、施工定额，结合工程所在地的市场行情，推算施工项目的成本，然后编制切实可行的成本计划。

3.2 把握好成本与工期的关系

工期对施工成本影响的基本点在于工期越长，越增加人工费、设备折旧费和财务费用。……