突出重点 在拓宽节能减排工作的广度深度上下功夫——中国东方航空股份有限公司节能工作先进事迹

中国东方航空股份有限公司于1995年4月成立，截止2010年12月31日，公司资产总额约为958亿元人民币，拥有大中型运输飞机330多架，通航点151个，从业人员超过6万人。

2008年以来，公司加大节能减排工作力度，在优化管理、降本增效同时，不断健全完善节能减排工作体系，理顺工作秩序，探索实践节能降耗最佳管理模式，推动了公司节能减排工作的稳步开展，被光荣评为2008-2009年度上海节能先进单位。

近年来，公司成立了由公司总经理担任组长的节能减排领导小组，设立了领导小组办公室，建立了负责节能减排职能部门，明确了工作职责，切实加强了公司节能减排工作的组织领导。公司制定下发了“公司节能减排工作考核实施方案”及节能减排能耗考核指标，分航油能耗和常规能耗两个指标体系。细化全年任务目标，建立完善考核机制。

同时，公司建立了职能部门、各二级单位管理部门、具体管理岗位人员的三级管理网络体系。做好能源计量器具配备管理工作，加强对公司各单位计量器具实施动态管理。并加强能源消耗信息系统管理，为节能减排管理工作提供基础性依据。

除上述工作外，公司突出重点，不断拓宽节能减排工作的广度和深度，并取得了较好的成绩。

航油是公司能源消耗的重点，占公司总能源消耗的98%以上，占运行成本的40%，是公司节能减排工作的关键所在。为此，公司认真落实节能减排工作要求，突出重点，不断拓宽节能减排工作的广度和深度，并取得了较好的成绩。……