浅析房建施工现场机械设备的管理

温艳凤

机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具，也是企业的外部形象之一。确保机械设备的生产能力及良好的机械状况是机械设备管理的宗旨所在，也是圆满完成施工任务必不可少的重点工作之一。

为此，就近年来项目施工过程中对机械管理的实践，谈谈机械的管理过程及要求。

1 机械的选型、购置

1)根据所中标的施工项目情况及施工组织设计的要求，编制施工机械的配置计划;2)根据配置计划的内容进行机械的调配工作:a.检修原有机械，使其处于正常的工作状态，达到正常运转状态;b.现有机械不能满足施工项目的同时，购置新机械;c.对于各项目之间的机械调配，做到提前及时的掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息，安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突;3)机械的购置。在机械购置前必须对生产厂家开展综合考虑、全面调查，要在生产上适用、技术上先进、经济上合理、售后服务好，还必须充分考虑机械的安全性能，最大程度地购置安全系数较高的机械，合理使用资金。

2 机械的进场检验

1)不论新旧机械均须由安全、项目经理、机械等相关人员对进场的机械设备进行接电试机检验，须空载及负荷运转试验，使其达到正常的运转状态;对于塔式起重机、施工电梯等特种设备须经当地劳动监督管理机构，检验合格，取得准用证后方可使用;2)对于新购机械设备须将机械的生产厂家的资料保存好，以备机械的售后维修及与厂家的及时联系，尽快解决故障。……