论业主在项目建设管理中的服务理念

程 可

(国电大渡河猴子岩水电建设有限公司，四川康定 626000)

1 概述

随着绿色能源、循环、低碳经济的新理念不断深入，给水电行业带来了重大的发展机遇。水电是当前技术成熟、可供大规模开发率最高的清洁能源之一，近几年发展迅速，建设项目规模越来越大。水电建设项目自开始实行项目管理“四项”制度以来，业主在项目建设期的管理理念从“三控制、两管理、一协调”到在“三控制”基础上将“安全控制”、“环保控制”和“文明施工控制”、“企地和谐”纳入到建设管理范畴，使水电工程建设管理水平得到了进一步的提升，业主在建设管理中的主导地位进一步强化。但随着社会的发展和精品工程的要求不断提高，建设管理理论也在不断总结和积累，不断更新和完善，对业主的管理思路和管理水平都是一个极大的考验。特别是在当前提倡建设和谐社会的环境下，业主的管理思路要随着社会的要求转变和提升，要从单一的控制管理向做好建设服务转变，要从工程整体利益和参建各方的利益出发，树立服务项目建设的理念，把为工程建设服务，为参建单位服务放在第一位，发挥“服务、协调、督促、管理”的功能，进一步提升建设管理水平，依靠设计、监理、施工单位，及时帮助他们解决建设中的关键难题，协调和处理好各方面的关系，做好各方面的服务，维护好各方面的利益，为项目的建设创造良好的、和谐的外部和内部环境，只有这样，才能确保项目的建设目标在满足合同的要求下顺利地实施。……