吴红军
【摘要】国际金融危机的影响仍在持续,世界经济复苏存在不确定性的前提下,加强我国企业特别是中小企业财务风险控制,是保障我国经济稳定的关键。本文探讨了后金融危机时代我国企业的财务风险控制策略。
【关键词】财务管理,财务风险,风险控制
2008年美国次贷危机引发了“百年不遇”的全球性金融危机,虽然现在金融危机的冲击波已经过去,但国际市场疲软、工业原材料涨价,银行贷款缩量等宏观经济、行业走势、国家政策,对企业的战略方面都有很大影响,面对这一严峻的经济形势,我国企业特别是中小企业应从以下几方面加强对财务风险控制。
1、强化资金管理,提高经济效益
现金对于企业犹如人之血液,是关系到企业生死存亡的头等大事。“现金为王”,这是企业生存出现危机时大多数企业家奉行的至理名言。由于竞争激烈,目前中国企业对外出口80%以上采用放账的形式,危机不言而喻。中小企业应对财务困境,首先要把经营目标转移到保现金流上,保现金流比保利润更重要,并且要把这一理念贯穿于融资、投资、运营、分配等再生产过程的各个环节的日常管理当中。
强化资金管理,提高经济效益,一是企业经营者要转变观念,加速资金周转。沃尔玛成为世界第一大卖场,一年几百亿的收入,不是靠的高利润,他们的利润率不过2%~3%,但是他们的资产周转率竟然可达24次/年。而我国的大多数中小企业,宁可承担高风险去追求利润率,结果资产一年周转不了几次,总体收入并不理想。……