创新是企业永恒的主题

自从中国逐渐从世界工厂转向为世界市场，关于中国企业社会角色的问题开始引人关注，越来越多的企业将自己作为“企业公民”对待，一方面是因为企业社会责任意识的萌生，另一方面是因为企业绝对承受不起让公众失望的代价。

中国社会在发展和改革的过程中打破了很多传统的习惯、价值观等，新的还没有完全建立起来，而是在快速变化之中，当市场环境越来越艰难的时候，人们就会要求恢复或重新寻找一些已经丢掉的东西，其实，丢掉就丢掉了，旧的东西不可能再回来，也没有必要，一定要建立新的更有生命力、代表未来的一切。现在大家都在提创新，一般来说，创新分为两种，一种是渐进性创新，一种是颠覆性创新。中国企业应如何创新？创新，才能平衡现金流，实现企业的现实生存和长远发展。

颠覆性的创新

颠覆性创新理论是由Innosight公司的创始人，哈佛大学商学院商业管理教授，创新大师——克莱顿·克里斯坦森在哈佛所做的研究工作而总结提出的理论。他认为“反复的事实让我们看到，那些由于新的消费供给范式的出现而‘亡’的公司企业，本应该对颠覆性技术有所预见，但无动于衷，直至为时已晚。”

只专注于企业该做的事情，如服务于最有“利润”的顾客，聚焦边际利润最诱人的产品项目，那些大公司的领导者一直在走一条持续创新的道路，而恰是这一经营路线，为颠覆性新技术“埋葬”他们敞开了大门。之所以发生这一状况，是因为现有公司资源配置流程的设计总是以可持续创新、实现利润最大化为导向的，这一设计思想最为关注的是现有顾客以及被证明了的市场面。……