基于项目管理理论的事件旅游管理分析

乔宇静

（郑州大学体育学院，河南郑州450044）

基于项目管理理论的事件旅游管理分析

乔宇静

（郑州大学体育学院，河南郑州450044）

基于事件旅游的特点与项目有着相似之处，尝试运用项目管理的基本理论和方法，结合事件旅游的特点，研究分析事件旅游几个方面的管理问题。分析结果表明，引入项目管理方法可以更好的管理事件旅游，提高旅游管理效益。

事件旅游；项目管理；成本管理；风险管理

在开发城市旅游的热潮中事件旅游活动备受瞩目，事件旅游对举办城市旅游的发展有着重大而深远的影响，事件旅游作为旅游产品结构的重要组成部分，以其丰富的文化内涵和较强的参与性、娱乐性越来越受到旅游供需双方的青睐。

事件旅游涉及的领域广泛，管理内容纷繁复杂，从经营理念到管理技术都缺乏一种适用的管理模式和运作机制。近年来，管理学中的项目管理理论越来越受到专家学者的关注。

项目管理不仅成为MBA课程中的一门重要科目，也在许多行业中得到实践应用。事件旅游的特征与项目存在不少共同之处，结合不同事件旅游的特点，引入项目管理中的一些基本理念和方法，以提升事件旅游的整体管理水平，具有一定可行性。

一、项目管理

项目是为了完成某个独特的产品(服务)或一定约束条件下特定目标所做的一次性努力［1］。项目管理的意义就在于运用一套手段和技能指导各种资源的利用，实现唯一的、复杂的、在时间、费用和质量上有限制的一次性任务，保证项目的时效性。……