客户的满意,NUM的动力——访瑞力盟数控技术(北京)有限公司中国区总经理葛玉江

2011-09-27 03:27:16Reporters谭弘颖王雅琼TANHongyingWANGYaqiong
制造技术与机床 2011年7期
关键词:数控技术用户

本刊记者/Reporters 谭弘颖 王雅琼/TAN Hongying WANG Yaqiong

2011年4月13日,CIMT2011经历了前两天的摩肩接踵、异常火爆后不论是展商还是观众都大有斩获,至此,忙得不可开交的众人也可以稍事休息,坐下来消化展会所得。我刊记者“掐准”时间,来到了瑞力盟(NUM)数控技术有限公司的展台,采访了NUM在中国的总经理葛玉江先生。耳边是嘈杂的人声、机器轰鸣声,展台一隅,就着干净的小圆桌,葛总很快进入状态,将他来NUM两年、对NUM的理解与我们一一道来。

NUM是法国著名的一家国际性公司。其总部设在瑞士,最早是从事电机和驱动业务的,至今已有63年的历史,而对数控系统的研究和开发也有整整50年的历史了。这么多年来,NUM在机床工业中获得了极大的荣誉,尤其是在欧洲,影响力和地位非凡。现如今,NUM在法国、英国、德国、意大利、西班牙、美国等国都设有多家分公司。而在中国,一有瑞力盟数控技术(北京)有限公司,一有瑞力盟数控技术(常州)有限公司,一北一南,遥相呼应。

NUM在1994年就进入了中国市场,并不算太晚。人常说“外来的和尚会念经”,经是好经,但怎么念也是一门学问。NUM的产品一直走的是中高端路线,质量和性能自不必说,然而十几年来,其知名度并未如在欧美那般“如雷贯耳”。究其原因,葛总坦言:一是NUM品牌在集团内部不是很受重视;二是本土化策略不够贴近,比如NUM的数控系统之前的价格偏高等。林林总总的原因导致了NUM未能完全跟上这几年中国数控机床迅猛发展的步伐,但未为晚矣。2006年NUM通过管理成收购及引进战略投资者后成为一家独立运营的公司,顺势调整了公司战略。……

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