地勘单位业务外包控制的问题及改进对策

山东省鲁南地质工程勘察院 袁 静

地勘单位业务外包控制的问题及改进对策

山东省鲁南地质工程勘察院 袁 静

愈演愈烈的市场竞争给各行各业带来发展机遇的同时，也带来了挑战。地勘单位也迎来了更多的竞争对手，扩大业务范围，抢占市场份额成为很多地勘单位发展壮大的战略计划。在这个过程中业务外包成为首选，财务管理的触角也延伸到单位生产经营的各个领域，而对业务外包的控制成为管理重点。本文首先分析了地勘单位加强业务外包控制的重要性，结合当前地勘单位业务外包管理的实际情况，侧重对管理过程中出现的问题进行分析，并提出一些破解对策，为地勘单位的高效发展提供一些参考。

地勘单位 财务管理 业务外包

一、地勘单位加强业务外包控制的必要性

地勘单位在业务扩大和多元化经营发展的同时，对业务的控制必然成为管理重点，而且从经营发展的实践来看，加强业务外包的控制管理对地勘单位的发展确实有非常重大的意义。

1、加强业务外包控制是实现经营管理有效运行的可靠保证

财务管理工作质量，对于地勘单位财务状况的改善、良好经济效益的取得、资本的保值增值等，具有不可替代的作用，是企业经营管理有效运行的可靠保证。对地勘单位的外包业务进行统一的严格管理可以把企业的物质条件、经营过程、风险控制乃至整个单位的财务管理与单位发展有效结合，将单位的经营发展现状及时、全面反映出来。……