深圳赛格集团有限公司计财部 刘敏
对企业财务战略规划的思考
深圳赛格集团有限公司计财部 刘敏
“战略”一词来源于军事领域,其含义是对战争全局的长远性、全局性的筹划和指导,是一种思维方式和决策过程。我国《辞海》将战略定义为:“战略是依据敌对双方军事、政治、经济、地理等因素,照顾战争全局的各个方面、各阶段之间的关系,规定军事力量的准备和运用”。 企业战略是适应现代社会经济发展产生的一种新的管理思想,正确的企业战略管理思想是企业经营成功的基本保证,而战略上的失误会导致企业损失。美国学者W.H.纽曼(W.H.Newman)认为,企业战略是确定长远的主要任务,以及为完成这一任务而采取的主要行动。它随着社会经济环境的发展而不断发展。由于战略是多维量的,而且必须是权变的,因企业内外环境的不同而存在差别。这里给出一个更为广泛的定义:企业战略是指在分析和认识外部环境和内部机制的基础上,通过协调、配置和构造在多个市场上的业务活动,形成和发展企业的核心能力,并以此来创造企业价值的思维方式及决策活动,从而实现企业未来目标所作的长期规划。企业财务战略就是战略理论在企业财务管理方面的应用与延伸,它是指根据企业战略目标与整体战略,在分析企业长期发展中内外环境因素变化基础上,遵循财务管理活动的一般原则,以企业价值创造为目的,对企业财务资源长期的、全局的、创造性规划和确保其执行的战略。……