加强中国石油销售企业新“三基”工作的主要措施探讨

韩文

中国石油销售企业加强新“三基”工作的重要性

作为企业文化的一部分，“三基”工作在中国石油的发展过程中一直是基层建设的重要准则。2011年7月，在中国石油集团公司领导干部会议上，蒋洁敏总经理对“三基”提出新的论述，从原来的“基层建设、基础工作、基本功训练”延伸为“基层建设、基础工作、基本素质”。“三基”工作的内容的转变并不代表工作的标准降低，相反，“基本素质”也反映了当代中国石油人对于石油工作的尊重，也是新时期下和谐社会的重要体现。

中国石油销售企业作为直接面对客户的单位，一直是中国石油的窗口。销售企业的基本建设、基本工作以及企业员工的基本素质直接决定了销售企业，尤其是加油站在销售过程中的业绩，并且直接体现着企业的面貌和实力。作为销售企业的最前端，加油站的服务水平，设施建设以及工作素质是整个中国石油企业工作水平和工作素质的代表。随着石油发展速度的进一步加快，如何更好的做好石油销售，以更好的形象和工作水平面对客户，以及如何在工作中加强新“三基”工作必然成为中国石油销售企业的工作重点。因此，针对新“三基”的内容所提出的一系列措施对于保障中国石油销售企业发展具有重大的意义。

加强中国石油销售企业“三基”工作的主要措施方法

新“三基”工作的内容对于每一位员工的工作都提出了新的要求，作为中国石油的销售企业，一定要针对“三基”工作的内容建立一系列的长效机制来保证和加强“三基”工作有效的开展。……