关于企业设备润滑管理工作的思考

胜利油田设备管理处 贺建军

胜利油田特种设备检验所 梁丽华

就多年来在润滑管理工作中遇到的问题进行了分析，并提出了改进建议。

润滑管理是企业设备管理工作的重要组成部分，其意义和重要性在设备管理和操作人员中已得到广泛认可。胜利油田作为一家原油勘探开发的生产企业，设备种类繁多，生产区域相对分散，设备工作环境较为恶劣。多年来，胜利油田一直非常重视设备润滑管理工作，在润滑全过程管理工作中建立了一整套设备润滑管理体系和制度，建设了一批硬件设施，在润滑油品升级、清洁储存发放、油品监测化验、油品过滤、设备润滑维护等方面做了许多工作。但随着工作的逐步开展和企业生产经营环境的不断变化，设备润滑管理工作也凸显出一些问题和困惑，引起了一些思考。

一、企业设备管理的大环境影响润滑管理工作

与安全、环保、节能等企业的其他管理工作相比，设备管理工作所依据的法律法规方面的条件相对较弱。《全民所有制工业交通企业设备管理条例》自1987年颁布以来一直沿用至今，虽几经修改，但一直没有正式颁布实施。由于缺乏法律法规依据，企业设备管理工作的强制性和执行力大大削弱。部分企业经营管理者单纯追求经济指标，忽视设备管理工作，认为设备只要能运转就行，不重视设备的更新改造和维修保养，更谈不上重视设备润滑管理工作。

我国每年消耗的润滑油中，实际真正的“废油”只占10%，90%以上都可以回收，变废为宝。……