需求不确定下的供应柔性和库存优化模型

龙 静 ，张以彬 ，洪江涛

（1.上海交通大学 安泰经济与管理学院，上海 200052；2.上海立信会计学院 工商管理学院，上海 201620；3.上海外贸学院 经贸学院，上海 201620)

需求不确定下的供应柔性和库存优化模型

龙 静1，张以彬2，洪江涛3

（1.上海交通大学 安泰经济与管理学院，上海 200052；2.上海立信会计学院 工商管理学院，上海 201620；3.上海外贸学院 经贸学院，上海 201620)

技术创新和时尚创新缩短了产品的生命周期，给供应链带来需求不确定性。文章在合同制造的环境下，提出了一种供应柔性模型，描述了产能、库存和库存之间的变量关系，指出了利用产能柔性和提前期柔性来应对需求不确定性、减少库存风险的有效途径。通过优化供应链成本，在订货到水平的策略下，可以找到最有订货水平，以提高供应链绩效。

提前期柔性；产能柔性；战略库存；优化

0 引言

近年来，日益加剧的全球化竞争、技术的快速发展和越来越高的客户需求期望使企业所处的经营环境变得越来越复杂和不确定。由于全球竞争增加了经理人决策结果的模糊性，新技术的不断发展迅速废弃现有的产品和工艺，技术创新和客户要求的变化缩短了产品的生命周期，供应商和客户等外部实体的干预日益增加，改变了供应能力和需求期望，所有这些导致了不确定性[1]。创新产品，尤其是高科技产品，典型具有这种市场需求和供应的不确定性，使厂商面临市场需求风险、供应风险以及使需求和供应相一致（即供应和需求的匹配）的风险暴露，影响供应链成员的利润和供应链绩效。……