从茅台模式到黔酒模式
——“十二五”再造一流品牌的回望与前瞻

■ 文/刘自力

从茅台模式到黔酒模式
——“十二五”再造一流品牌的回望与前瞻

■ 文/刘自力

可以预期，贵州茅台在未来10年的新崛起，不仅是贵州酒业对国内同行业的贡献，更是世界酿酒业的一个重要事件。推动贵州白酒产业整体跨越式发展，做大做强，会在一定程度上改写中国乃至世界的酿酒版图。我们有理由满怀憧憬：未来10年，中国白酒看贵州。

国酒茅台是中国的一张亮丽名片。作为中国酒界璀璨耀眼的星辰，它聚集了无数人关注的目光。

今天，人们更多看到的是茅台的荣耀和珍奇，而对茅台曾经有过的曲折和迷惘却不甚了解。如果一路走来只是鲜花和掌声，怎能有背水一战艰苦卓绝的开拓！当年茅台人或许没想到，正是他们的坚持与守望，给今天的中国酒业撑起了一方丽日晴空。

2011年，在连续12年跨越式增长之后，国酒茅台又站在新的起跑线上。

暮春时节，草长莺飞，一派生机，省委书记栗战书、省长赵克志亲自率队赴茅台考察，进行调研，对国酒的发展寄予殷殷期许，提出要解放思想优化理念拓展思路形成共识，用5至10年时间，打造“世界蒸馏酒第一品牌”。

茅台，迎来了前所未有的黄金机遇期。

“十二五”开局之时，回溯茅台历史，正是为开创未来寻找启迪，逝去的岁月如一本教科书，时刻警醒我们居安思危，永不松懈。

栗战书、赵克志与茅台集团公司领导班子部分成员在一起。（本刊记者 李枫/摄）

一

时光倥偬，如果不是亲历，很难相信国酒茅台处于低谷时的刻骨伤痛。……