陈家进
(阳江市陆通监理有限公司,广东 阳江 529500)
由于商品混凝土生产企业数量发展过快、市场竞争加剧、市场行为不规范等因素,不同程度地影响了商品混凝土生产质量,给建设工程带来了质量隐患。因此,必须加强商品混凝土全程质量的监控管理,以有效提高商品混凝土的质量。
该桥梁位于阳江市某公路上,桩基126根,承台30个,立柱104条,预制30米小箱梁26跨。混凝土用量非常大,根据业主要求,施工单位须就近购买商品混凝土。为提高对商品混凝土的生产和试验检测管理工作,确保本工程结构物混凝土性能和工程质量符合设计及有关规范的要求,现提出下列一些商品混凝土质量监控管理办法。
首先施工单位上报拌站计划使用拌站的名称、规模、离施工现场距离等,由建管部、总监办组织拌站现场考察,主要从拌站规模、生产能力、运输能力、试验室检测能力、原材料料源、存放、商品混凝土质量措施等方面进行检查,剔除不符合要求的拌站,把好拌站厂家第一关。
各施工单位、监理单位应明确专人(含管理和试验人员)在浇筑混凝土时进驻商品混凝土公司(以下简称商供站)进行驻厂管理,对商供站质保体系运转进行监控,对用于混凝土的各种原材料(水泥、粉煤灰、粗细集料、外加剂等)的选用、存放与进场检验,混凝土配合比设计、强度试验等进行旁站、取样鉴证、送样工作,定期检查拌和楼使用性能,监控其计量系统、投料顺序及搅拌时间等生产状况,协调解决生产过程中遇到的各项事宜,每月向项管部提交驻厂监控报告,特殊事件随时报告。……