浅议如何利用施工合同控制工程造价

【摘 要】工程造价控制是项目管理三大控制之一，本文结合工作实际，就目前施工合同管理存在的问题，结合施工合同的签订和管理，针对不同的侧重面合理确定和控制工程造价。

【关键词】施工合同；造价控制；管理

建设工程造价是指为建成一项工程实体，预计或实际在承发包市场等交易活动中形成的建设工程总价格。建设单位和施工单位依法签订的施工合同是具有法律意义上最高优先地位的合法文件，是为实现建设目标，明确相互权利、责任、义务关系的协议；是承包人进行工程建设，发包人支付工程价款，合理控制工程造价，保证建设工作顺利开展的重要法律依据；是工程施工阶段经济关系的集中体现。建设单位要高度重视施工合同的签订，与承包方合理分摊风险因素。透彻理解并认真签订合同，可以规范双方的履约行为，有效控制建设项目施工阶段的工程造价。

1. 施工合同管理存在的问题

（1）法律意识淡薄，合同签订不规范。

（2）忽视合同的严肃性，违背等价有偿原则。

（3）缺乏健全的合同管理机构。

2. 施工合同文本的构成

2.1 该文本主要由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》组成。

（1）《协议书》作为总纲性的文件，概括了双方的基本权利和义务，目的是说明合同涉及的主要内容，确认合同文本的组成文件。合同价款是施工阶段工程造价确定与控制的基础，招标工程按中标通知书的中标价如实填写，非招标工程由双方依据工程预算书约定。……