船舶企业人力资源管理分析

(南通中远川崎船舶工程有限公司,江苏 南通 226005)

1 加强企业人力资源管理的意义

1)船舶产业升级和转型的需要。随着我国经济由增量式发展向集约化发展的转变，船舶制造业企业的发展已经进入转型升级时期，如何打造一支高职业素养、高专业技能的稳定的人才队伍，是当前制造业企业队伍建设的重要任务。人力资源管理是制造业企业重要的增值源泉，产量和质量是支撑营销的基石，对生产设备的合理利用与保养维护是制造业企业持续安全生产保证的，而安全与环保是企业的生命。人才队伍的整体素质、人力资源管理的水平和质量是决定企业转型升级、获得更大发展的关键要素。由此可见，人力资源管理是船舶企业人才队伍建设中不可或缺的重要内容，企业只有稳定地拥有高素质的人才队伍，才能推动企业的技术创新和实现科技成果的转化，从而实现企业的转型升级和持续发展。

2)促进船舶企业经济增长的重要手段。船舶企业人才队伍建设是企业建设与发展的重要组成部分，因此，企业人才不是企业的“成本”而是企业的“资本”，在船舶企业人才队伍建设中，必须将社会的主流价值观、企业的发展目标和产业工人的群体利益有机地结合起来，使得人才队伍的建设既符合社会发展的主流方向又契合企业发展的实际，同时能满足企业人才的诉求。所以对于船舶企业来说，进行人力资源的开发和管理对企业经济的增长是尤为重要的。……