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在叙利亚发生动乱的危急时刻,华东六普叙利亚项目部带领员工撤离,不落下一个人。

□ 叙利亚项目部员工正在进行安全培训。 徐波 摄
2011年11月28日下午两点半,一架来自大马士革国际航班QR888银色飞机,徐徐降落在上海浦东机场。飞机上走出两名中国石化员工,望着蓝天,挥一挥手:“祖国我回来了”。他们就是安全撤离叙利亚回到祖国怀抱的六普叙利亚项目部最后一批员工——汪安富和王锐。
2011年3月,叙利亚公共安全局势陡然升级,并持续恶化。六普海外施工队伍——叙利亚项目部,在红色预警未响时,57名员工全部安全撤回。
2010年7月,六普派出三支队伍开赴叙利亚钻井施工。进入2011年3月,随着局势动荡升级,在叙人员和财产安全受到严重威胁。六普叙利亚项目部党支部迅速把工作重点转移到公共安全上来,采取了一系列应对措施。
在叙利亚,同当地人交流是一件费力的事。当地人英语说不好,只能简单交流。同当地人交流模式是:阿拉伯语+英语+汉语+肢体动作+表情,交流困难。为防止员工被劫持,党支部下了硬任务,一是要求每个员工身边随时备些现金,以防被劫持时无谓的牺牲。二是必须掌握阿拉伯语。
2011年9月25日,党支部为员工开设了“公共安全及人质防范和应对”讲座,专门邀请2006年埃塞俄比亚事件中被劫持人员现身说法。党支部还多次开展实战演练,教会员工自救方法。并组织员工进行红色预警实战演练,即紧急情况撤离演练,从接到电话到人员全部上车,只用了15分钟。……