李春风
(国家电网公司北戴河疗养院,066100)
浅谈我院康复疗养的护理管理
李春风
(国家电网公司北戴河疗养院,066100)
针对疗养院康复疗养中心住院疗养员的特点,建立和完善护理管理制度,以人为本实施科学化、规范化管理,进一步拓展护理内容,狠抓护理工作质量,开展优质护理服务,严格业务技能培训,充分发挥护理管理者的示范作用,使中心的护理工作质量得到较大的提升。
疗养员;护理;人性化;科学管理
随着医学科学的发展,护理模式也在不断的转变,护理工作越来越受到人们的关注。患者法律意识的增强,对医疗护理的要求越来越高[1]。因此,护理人员质量意识的强弱关系着护理工作质量的高低,质量贯穿于各项工作的始终[2]。做好护理工作的关键是加强护理管理,科学的、人性化、精细化、个性化的护理管理模式是提高疗养员康复治疗效果的前提和保障。
1.1 制定适用的护理工作流程 每年到中心住院的疗养员为职业病患者,其中大多数是患有多种疾病的老年人,住院时间为1~6个月不等。因此,我们根据上述特点制定符合中心特点的、贴近疗养员疗养康复的包括出入院流程、康复治疗流程、护理值班与交接班流程及查房等各项方便、实用的护理工作流程,实施贯穿于疗养员入院到出院的全程护理模式。
1.2 完善护理工作制度 在原有制度基础上制定了《治疗室工作制度》、《治疗护士岗位职责》,进一步细化《各班护士职责分工》等,使护理规章制度更加完善,各项护理工作规范有序。……