医院图书馆实施岗位轮换制的探讨

■ 陈 彬齐 新孟 东

医院图书馆实施岗位轮换制的探讨

■ 陈 彬①齐 新②孟 东①

医院图书馆 岗位轮换

医院图书馆实施工作人员轮岗制，是提高图书馆工作人员整体素质，培养一专多能复合型馆员的有力措施，也是实现合理配置人力资源，深化人事管理制度改革的一项重要措施。指出应根据不同人员的特点实施岗位轮换制，并提出岗位轮换应注意正确理解一专多能、岗位轮换工作的长期性、岗位轮换的安排要切合实际等问题。

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随着现代化网络技术在图书馆的不断应用，使得每一名馆员都必然面临着数字图书馆业务的挑战。医院图书馆也面临同样的问题，如何应对新的工作内容的变化，提高医院图书馆员的综合素质是一亟待解决的问题。

1 医院图书馆根据不同人员实施岗位轮换制

由于医院图书馆的人员年龄不同、专业不同、素质不同，导致其知识结构不同、思想动态多样化，人员综合素质的差异使每个人的工作能力差距明显。为普遍提高图书馆工作人员的业务能力，缩小他们之间的能力差距，高质量地服务于医院发展，实行医院图书馆工作人员的岗位轮换制是一个有效的办法。要推行岗位轮换工作，做好图书馆工作人员轮换前的思想工作是保证该项工作顺利进行的前提。首先医院图书馆要做好轮换工作岗位的利弊分析，及掌握各岗人员对岗位轮换工作的思想动态，及时采取有针对性的措施统一图书馆工作人员的思想，使图书馆工作人员能意识到岗位轮换制是提高其对医务人员服务的需要，更是知识更新，提高其业务素质应对医院图书馆信息化建设的需要。……