探索军队中小医院内涵建设发展之路 ——访解放军第九四医院雷万生院长

■ 本刊记者 郝秀兰

坐落于江西南昌的解放军第九四医院，组建于1946年9月，前身为华东野战军十二纵队医院，后几经易名，1954年10月命名为解放军第94医院。1970年9月由漳州移防南昌。目前，是一所中等规模的三级甲等医院。近年来，医院在以雷万生院长为首的院领导班子率领下，奋发进取，谋求科学发展，走内涵建设之路，取得了社会效益、经济效益同步快速发展的显著成绩。记者专程赶赴南昌，采访了雷万生院长。

以质量管理为核心，促进医护工作效率和质量提升

质量管理是医院管理的重中之重。据雷万生院长介绍，医院坚持制度建院、制度管院的方针，着力提高医疗质量。首先，调整优化制度流程。结合等级医院评审活动，医院修订、完善、汇编了百余项管理制度；其次，完善质量监控体系。医院长期坚持医疗质量周分析、月通报及季讲评制度，促进医疗质量持续改进。再次，严格制度落实和责任追究。长期以来，医院对网上电子病历实施不间断、不定时、不打招呼的质量监控，将死亡病历、医嘱质量、处方质量作为检查质控的重点，将制度落实情况与科室绩效挂钩，制度的有效执行和落实最大程度地杜绝了安全隐患。

医院为加强科学管理，促进内涵建设，积极推行临床路径管理。医务处多渠道多途径地宣传临床路径管理模式。在胸外科、心血管内科、呼吸内科、神经外科等科室选择部分病种先行推进临床路径管理，对开展情况和效果进行检查、监督和考核，通过临床路径的实施规范临床诊疗行为，持续改进医疗质量。……