从“五抓”着手加强班组建设
——浅谈观音山煤矿掘进一工区班组建设心得

朱长征

威信云投粤电扎西能源有限公司观音山煤矿 657900

从“五抓”着手加强班组建设
——浅谈观音山煤矿掘进一工区班组建设心得

朱长征

威信云投粤电扎西能源有限公司观音山煤矿 657900

以观音山煤矿掘进一工区班组建设为实例，说明了班组建设的重要性，根据工区实情，创新班组建设模式，总结班组建设经验，加强班组建设管理，提高班组工作效率。

班组；教育培训；制度建设；班前会；现场管理

班组是矿井安全生产中的最基层组织，是企业发展的根基，是安全生产的基石，是煤矿各项法律、法规、规程、标准和相关规章制度贯彻落实的落脚点，同时是煤矿实现规范化管理、标准化建设、杜绝“三违”防止事故最关键的环节。因此，班组建设在矿井整体管理工作中的重要意义不容忽视。在班组建设中，观音山煤矿掘进一工区认真按照公司及矿上的安排和要求，从以下“五抓”着手加强班组建设。

1 抓实教育培训，提升员工素质

一是明确班组教育培训的职责和要求。重点围绕提高职工应知应会和现场操作能力，制定班组培训计划，确定阶段性培训目标和培训措施，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，着力加强安全、质量、生产等业务知识技能培训，提高安全生产实际操作技能。

二是着力增强教育培训的针对性和实效性。坚持定期培训，合理设置培训课程，及时更新培训教材，灵活选择培训形式，创新教育培训的方式方法；通过“每日一题”、班前会提问等形式，提高职工安全素质和业务技能；……