预备役部队训练管理途经探讨

文/王誉瑾 樊 荣 周则贺

预备役部队的训练工作，是其实施快速动员、遂行多样化军事任务的基础。新的环境下，要着眼军事斗争和军事变革要求，努力适应军地发展形势，坚持军事训练的中心地位，突出加强训练管理，有效提高预备役部队训练质量效益。

一、预编人员的管理

1.加强国防教育，增强心理管理

预备役人员大多数是预编在地方，虽然和平年代以经济发展为重，但安危意识教育、爱国主义教育、使命教育都要成为国防教育的重要内容。因此，只有加强国防教育，增强心理管理，通过各种途径和多种方法确保对预备役人员国防教育、心理管理效果的落实，才能从根本上解决预编人员国防意识不强、履职意识不强的问题。在预编单位日常的会议和抽组训练期间，通过各种宣传媒介，引导预编人员从维护国家安全，做好军事斗争准备，实现打赢目标，理解预编任务的重大意义，克服训练就是应付的观念，牢固树立当兵打仗、吃苦奉献的思想，强化全体人员的战备意识。提高自觉听从命令、服从指挥的思想觉悟，自觉服从抽组和专业训练的需要，使其具备强烈的集体观念和协作精神，最大限度发挥自身水平，为组织专业训练打下基础。

2.注重平时管理，奠定抽组训练基础

预编官兵以地方人员为主要组成部分，来自不同地方和单位，人员层次杂，素质参差不齐，无法用条例条令来约束平时非训练时间的言行，加之集中训练时间短，因此，加强预编官兵平时的管理至关重要。……