技术人员出身的产品经理非常有潜力,因为他懂技术,跟技术人员能更好的挑选技术方案。但我看到很多技术人员在做产品中犯的一个共同错误,就是太想要把自己的技术展现给用户,把先进的技术概念给用户。其实,这就是忘了从用户角度出发。今天,电脑已从专家时代进入到大众时代,用户体验变得更加重要。
每个用谷歌的人,只看到谷歌简单搜索框,谁知道谷歌背后是什么样的服务器模型,谷歌用了第几代搜索引擎技术。因此,用户是不可教育的,用户习惯是你需要观察适应的。要适应用户的习惯,而不是去纠正用户养成多年的习惯,这几乎不可能的。从用户出发,将心比心。
很遗憾,用户体验的第一核心不是设计,而是最基础的用户需求,如果脱离了用户需求,一个设计再漂亮的产品,是无法和用户共鸣。很多产品经理有一个共同的毛病,就是仅凭借自己的想象,去假设用户会在什么场景下用到产品,但实际上用户场景是经不住推敲的,因为用户根本没有这种需求。
也许你的产品第一版界面还不够漂亮,设计上还有瑕疵,功能也很简陋,但这些都不能成为用户拒绝产品的理由,用户拒绝产品的唯一理由是跟你无法共鸣,看了半天不知道这玩意儿有什么用。 比如今天腾讯的产品已经做得很漂亮,虽然第一版的产品很简陋,功能少很多,但确实给当年的中国年轻人提供了一个沟通工具。……