李文浩郭玺
(1洛阳有色金属加工设计研究院,河南洛阳471039)
(2清华大学信息网络工程研究中心,北京100001)
近年来,实施信息化改造正在成为制造业提高竞争力的一个重点,许多企业在实施各类管理信息系统方面做了很大的努力。但是,制造过程管理因缺乏必要的信息化手段以及企业的重视程度不够,使得企业的工作效率和成本控制不能发挥出最理想的效果。实际上,在当今激烈的市场竞争环境中,对制造业企业尤其是装备制造企业而言,装备制造过程的优化和监控越来越成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
作者结合实际工作经验,梳理了所在企业内部生产计划管理工作的业务流程、数据流转、用户需求等,构建了一个基于J2EE的网络管理系统框架,通过该系统,实现了业务流程的严格控制,关键数据的高效流转,满足了用户多样化的需求,并给公司管理决策提供了可靠依据。
对于生产计划管理系统,各类计划表格无疑是管理的核心,通过对各部门的计划表格进行梳理,可分为主要的几类:包括运行控制,生产执行,活动产值,合同收付款等计划表格,另外还包括人员权限、出差报销、客户关系等信息的管理。
随着公司业务量的快速发展,各类表格信息呈爆发式增长,传统的纸质表格管理效率低下,计划更新传递不及时,执行情况无法及时掌握,信息透明度不高等弊端日显严重,整个公司迫切需要一个统一的数据管理和发布平台,为各部门和各级人员提供所需的信息处理系统。……