天津市邮政速递物流有限公司发展战略研究

钱伟荣，孙春华，姜波

1.2.3.天津商务职业学院，天津 300221

天津市邮政速递物流有限公司发展战略研究

钱伟荣1，孙春华2，姜波3

1.2.3.天津商务职业学院，天津 300221

本文通过深入调研，对天津市邮政速递物流有限公司所面临的外部宏观环境、内部自身优劣势进行了分析，总结出天津市邮政速递物流有限公司应当如何应对内外部环境，从而将威胁和劣势变为挑战和机遇。在提出的战略定位基础上，针对企业自身优势和不足，提出了“46321”发展举措，即夯实四大能力，实施六大战略，突出三大层面，加强两大运营，实现战略定位与目标。并给出了相关的实施措施和风险控制过程。

邮政物流；战略定位；发展

一、天津市邮政速递物流有限公司发展现状分析

（一）政策法律环境分析

中国加入WTO的承诺必须敞开大门，使速递市场逐步完全开放，外资快递企业加速其在中国市场的扩张步伐，民营速递企业有了发展的宽松政策环境。中国邮政实现政企分离，行政壁垒逐渐减弱，EMS垄断地位受到威胁。2008年起，相继出台一系列规范速递市场的相关法律文件，包括《中华人民共和国邮政行业标准》、《邮政普遍服务监督管理办法》、《快递市场管理办法》、《快递业务经营许可管理办法》以及2009年10月1日起新实施的《中华人民共和国邮政法》。

国家鼓励支持物流业的发展，2009年 《物流业调整和振兴规划》中指出，要“发挥邮政现有的网络优势，大力发展邮政物流，加快建立快递物流体系，方便生产生活”，对中国邮政物流业来说，将是难得的发展机会。……