如何发展“服务导向型”内部审计

王君

【摘 要】本文对内部审计工作向“服务导向型”发展方面的问题。结合个人的工作实际进行了较为详细地分析论述，就转变思想观念，充分认识内部审计的重要性，改进审计策略和方法，不断提高工作质量，转变内审工作重点，为提高企业效益服务，提高审计人员素质，保证审计成果质量，充分发挥内部审计的控制和监督效果等方面提出了自己的看法。

【关键词】发展；服务导向型；内部审计

国际内部审计师协会（IIA）通过的内部审计新定义强调内部审计人员应通过系统化、规范化的方法参与企业经营管理，洞察企业风险，帮助企业实现目标。新定义对内部审计人员的角色要求发生了转变，不再过分强调内部审计人员是一种监督者的身份，而更多地强调他们要帮助管理者和员工进一步发现和解决企业经营管理中的问题，起到服务企业的作用。

内部审计能否发挥其职能，促使企业加强管理，取决于审计的内容和质量、领导的重视程度和被审单位的接受程度以及内部审计的独立性和权威性，所以发展“服务导向型”内部审计必须从以下几个方面着手：

1 转变思想观念，充分认识内部审计的重要性

转变思想观念包括内部审计人员和非审计人员两方面思想观念上的转变。内审人员应明确内部审计的目的，内部审计不仅要监督本单位遵守和执行财经纪律，而且要提高到“以经济效益为中心”这个层次上来，能够为决策层和管理层服务，为提高本单位经济效益服务。……