关于企业预算管理的若干思考

李雪飞

预算管理主要是指企业在预测和决策的基础上，以企业未来发展的战略目标为核心，对各项经营活动进行具体规划和安排。预算管理作为企业管理的重要手段之一，已被广泛应用于企业管理当中，企业通过实施预算管理也均取得了理想的经济效益。

一、企业预算管理的必要性

（一）是企业实施产权改革的必然要求

随着我国市场经济体制改革的不断深化，企业内部的经营权和所有权开始逐渐分离。对于投资者而言，不仅将关注的重点放在企业当前产生的利润和经济效益上，投资者更关心的是企业在未来发展中的潜力、前景以及其能够产生更大利润及经济效益的能力。

（二）是企业提高管理水平的迫切需要

企业管理者为使企业能够在激烈的市场竞争中得以生存、发展及创造更大的利润，就必须进行预算管理。总某种意义上讲，企业本身属于一个整体，只有在战略计划和战略目标的指导下，企业才能全面协调管理。

（三）是企业确保经营机制有效运行的坚实保障

企业经营机制具体是指对企业有效运行、管理和控制的机制。而企业预算管理则是围绕企业战略目标，使企业各项经营活动按预先制定好的计划进行运作，从而实现企业对自身有效管理的一种理财机制，所以，企业预算管理与企业经营机制的要求是统一的。

二、企业预算管理的重要性

（一）有利于企业规避经营风险及财务风险

企业预算管理制定及执行的过程，实质上是企业通过量化的方式保持企业本身的经济资源、经营环境与企业未来的发展目标平衡的过程。……