浅谈如何提高企业的执行力

于名霞

摘要：先阐述执行力在企业管理中的重要性，从分析企业执行力不强的主要原因入手，探索得出提高企业执行力的几种途径。

关键词：提高；执行力；途径

Abstract: the paper first execution in the enterprise management in the importance, from the analysis of the enterprise executive power is the main reason for the strong, probes into the enterprise that improve the executive power of the several ways.

Keywords: improved; Execution; way

中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：

“三分战略，七分执行”，相同的战略，不同的人执行出来的结果却大不相同。在日趋激烈的市场竞争环境里，执行力已经成为一个企业成败的关键因素。因此分析一下为什么要提高企业执行力，如何才能提高企业执行力，这对于我们更好地实现企业的各项目标任务有着重要的现实意义。

一、执行力在企业管理中的重要性

执行力就是有效利用资源，保质保量地按时完成工作任务的能力。执行力的强弱主要体现在企业的中层管理人员和一线操作工身上。一个企业经营战略制定的再详细、再科学、再宏伟，如果没有广大中层管理人员和一线操作工去一丝不苟地施行，最终将是一纸空文，使企业的经营战略不能实现，也不能实现盈利，企业的经营将陷入困境。没有执行力的企业在管理实践中经常表现为：具体工作找不到负责的部门、负责的人，部门之间、员工之间互相推诿，致使企业生产运行不能平稳，产品的质量和产量不能稳定，使企业陷入一种无序的、混乱的管理之中。只有具有良好执行力的企业才能上传下达，各部门才能高效协调配合，企业才能有条不紊地良好运作；只有具备了良好的执行力，企业才有核心竞争力。

二、企业执……