浅谈工程项目招投标风险分析

窦智 宁芳菲

摘要：随着社会生产力的提高和科学技术的发展，工程项目的规模和复杂性日益增大，风险所致损失也随之增大，甚至成为项目成败的关键。因此对项目的风险进行管理变得尤为重要。本文就以此为切入点，介绍工程项目招投标风险分析中应该注意的一些问题。

关键字：招投标风险分析风险管理

中图分类号：TU723.2文献标识码：A 文章编号：

Abstract: with the improvement of social productive forces and the development of science and technology, the size and the complexity of the project increases day by day, the risk loss caused by also will also increase, even become crucial to the success of the project. So the project risk management become particularly important. This paper based on this starting point, this paper introduces the risk analysis of project bidding should pay attention to the issue.

Key word: bidding risk analysis risk management

一、工程项目风险管理的意义

工程项目建设是一个周期长、投资多、技术要求高、内部复杂、外部联系广泛的生产过程。在该过程中，存在大量不确定因素，并不断变化，由此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施以及建筑利益。

二、工程投标风险管理的意义

工程投标风险指的是在投标过程中或以后的项目实施过程中不期望发生的事件的客观不确定性。以往承包商不惜一切代价低价中标，高价结算的情况随着招投标工作的日趋严谨愈发不可能。而随着工程量清单计价的逐步推进和完善，在工作竞争日益激烈的今天，招投标规范化，风险的客观存在性和不确定性，使有效防范工程项目的投标风险，保证中标并获得合理的利润，成为施工投标企业项目目前需要面对的问题。

三、工程投标项目风险分析

工程项目投标本身是一个复杂的系统，影响它的风险因素错综复杂。对于工程投标项目风险的分析，具体可以归纳为外部环境因素和内部人为因素。

内部因素风险的存在主要是由承包商在投标战略决策过程中的问题，可以说，承包商内部各个方面工作和条件的具备情况，往往决定着工程投标过程中风险存在可能性的大小，是承包商在进行工程项目投标风险分析过程中应重点研究的对象。……