有关工程造价全过程控制与管理之探讨

张佳

摘要：本文作者针对工程决策、设计、招投标等阶段就提高工程造价全过程的控制与管理进行分析，仅供同行参考。

关键词:工程项目；造价控制；造价管理

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A文章编号：

Abstract: in this paper the author based on engineering decision, design, bidding, stage construction cost control of the whole process improve with management to carry on the analysis, the same field for reference only.

Keywords: engineering projects; Cost control; Cost management

0 引言

建筑工程项目的全过程造价控制一般分为事前、事中、事后三个阶段的控制，在具体的实施中，我们又可把三个阶段转化为项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段。下面就建筑工程项目全过程造价控制阐述一下自己的观点及看法。

1项目决策与设计阶段

投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造价文件，它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分。工程造价咨询单位在接受委托参与编制投资估算时要做好如下几点：

1.1 注意资料（估算指标）的积累。估算指标是编制投资估算的主要依据，除已有的估算指标，应根据实际及时修正，充分体现指标的综合性、概括性。

1.2 投资估算的编制应考虑充分，估算合理，充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险，并提出应对及防范的措施，但也要防止过分高估，尽可能做到全面、准确、合理。

拟建项目一经决策，设计就成了工程建设和投资控制的关键，是全过程造价控制的重点。一个项目的设计优劣对于工程造价的影响高达75℅以上，直接影响着工程投资和工期长短。在这方面，我认为设计阶段的造价控制应加大投入力度，精心设计，优化设计，减少设计变更，坚决把工作重点主動转移到建设期阶段上来，尤其要抓住设计这个关键阶段，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。……