以国际化的视角育现代化的人才
———武汉市育才第二寄宿小学品牌创建之路

■武汉市育才第二寄宿小学周唯佳

以国际化的视角育现代化的人才
———武汉市育才第二寄宿小学品牌创建之路

■武汉市育才第二寄宿小学周唯佳

武汉市育才第二寄宿小学是武汉市率先实现五独立的民办学校，如何找准自己的发展方向，如何在日益激烈的竞争中立于不败之地？一直以来都是学校不断思考的问题。我们通过走出国门参观学习，引进专家提供思路，横向对比寻求解答的方式，2006年制定了《武汉市育才第二寄宿小学“十一五”发展规划》，按照一年打基础——二年求发展——三年创特色——四年成规模——五年建品牌的规划思路，逐步实现了当初的构想。学校以培养国际化人才为目标，以国际化的视角，从文化建设、制度建设、队伍建设、特色建设等方面予以关注，不断提高教育内涵、管理成效、教师素质和办学品位，形成了育二寄小独树一帜的民办教育品牌。

一、关注文化建设，提升教育内涵

进入学校大门，百花绽放的花坛、浓茂的香樟树排列在主干道的两旁。科学与童趣交织的艺画长廊，为学生营造了一个诗的境界。塑胶跑道、篮球场、排球场、足球场是孩子们快乐的天地；楼廊相接、气势恢宏而又不失典雅的欧式教学大楼内老师们正用最先进的可触式电子白板给学生讲课；透明玻璃质地的主席台、宽敞明亮的图书阅览室、艺术教室、信息教室、科学实验室，成为了孩子们学习交流的乐园……完善的校园设施为师生员工的教育活动提供重要阵地，使其教有其所、学有其所、乐有其所，在求知、求美、求乐中受到潜移默化的启迪和教育。