胡凤徐
医院感染管理是医疗质量的重要组成部分,也是保障医疗安 全的一项重要手段,现将5年来的感染管理工作经验总结如下。
1.1 科室感染管理小组未能充分发挥监控作用 医院的三级质控网络(感染管理委员会、感染管理科、科室感染质控小组),是开展医院感染管理工作的基础。医院感染委员会应定期召开委员会会议,对感染工作进行审定和考评。科室监控小组,应根据科室具体情况,制定相应的感染控制措施并组织实施[1]。感染管理科是医院感染管理的主导科室,也是连接感染委员会和科室感染监控小组的纽带。目前是院感科人员配备不足,各科室院感监控人员只流于组织形式,未真正履行质控人员的相应职责。
1.2 医院感染控制环节存在缺陷 高危科室人员配备不足,感染管理知识掌握不够,理论与实践脱节,消毒隔离措施执行不力。
1.3 手卫生意识差 规范执行手卫生的人员较少,经过调查,60%的人以工作忙为借口,其中护士的手卫生依从性较医师高,也与干手条件不具备有一定关系。
1.4 微生物送检率低 由于临床微生物送检率太低,严重困扰医院感染病原菌的监控和抗生素的合理使用[2]。我院2010年治疗性用药微生物送检率是10.12%,2011年是23.24%。目前临床医师多凭经验用药,且预防用药时间较长,多在用药效果不明显的情况下送检标本,显得时间滞后,对临床治疗指导意义不大。
1.5 多重耐药菌的管理存在不足 2011年共检出564株病原菌中,其中多重耐药菌株共检出41株,比例占11.33%。……