瑞典山特维克集团公司调整发展战略

【本刊讯】为了通过更快的增长和更高的利润使山特维克在价值创造方面达到世界一流水平，从而更加受到客户、员工和投资者的青睐瑞典山特维克集团公司调整了组织结构和公司发展战略。

新战略致力于提高盈利能力，巩固山特维克在有吸引力的市场及细分领域上的地位，并进行更加积极的资产组合管理。该战略基于以下四大基础：追求卓越——在所有核心业务领域迈向世界一流水平；提高速度——在所有流程中提高速度和效率；有的放矢——加大对特定核心业务的关注；放眼全球——发展全球化的思维，坚持全球化的结构，同时立足本土，因地制宜。

为了使新的战略方向获得成功，使每个核心业务领域发挥最佳能力，优化组织架构以获得快速增长和更高利润，同时发展规模较小的全新邻近业务领域，山特维克集团公司将原有的三个业务部门（工具、采矿与建筑、材料）进一步细分为五个（采矿、加工、材料、建筑和投资），并将建立起一个更加强大的平台，以供各部门分享公共资源。新的组织架构于2012年1月1日起正式生效。