刘谨源 (长江大学城市建设学院,湖北 荆州 434023;深圳市路桥建设集团公司,广东 深圳 518024)
土建工程中的成本控制与管理探讨
刘谨源 (长江大学城市建设学院,湖北 荆州 434023;深圳市路桥建设集团公司,广东 深圳 518024)
在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业要想立足于建筑业,关键在于如何在有效保证质量的前提下控制自身的成本。分析了土建工程成本控制与管理中存在的问题,并提出相应改进措施,以便为土建工程施工企业提供参考。
土建工程;成本控制;成本管理
土建工程的成本是指在土木建设过程中各项费用的总和,其高低将直接影响到施工企业的利润和竞争力[1]。成本控制与管理是施工企业通过一定的技术管理手段对土建工程中的费用进行监督的过程。在建筑行业竞争日益激烈的情况下,其成本控制的好坏会影响施工企业的发展。为此,笔者针对土建工程中的成本控制与管理进行了探讨。
目前,虽然土建工程施工企业利用各种成本控制措施来加强成本管理,但由于条件和方法的局限性,往往在成本控制上存在下列问题。
1)缺乏成本控制的管理机制 目前,很多土建工程施工企业在成本控制上缺乏管理机制。具体表现在项目经理更多地只是关心资金是否到位和能否按时完成施工任务,技术人员只是关心施工难题而不考虑施工成本的大小。虽然财务部门关注施工成本情况,但由于权力所限,只能服从项目经理的安排。……