浅议高校管理人员高素质队伍建设

郑颖莉

（华侨大学经济与金融学院，福建泉州362021）

浅议高校管理人员高素质队伍建设

郑颖莉

（华侨大学经济与金融学院，福建泉州362021）

随着经济的不断发展和社会文明的不断进步，我国的高等院校建设取得了不小的发展和进步。随着近年来素质教育改革的不断深入，对于高校管理人员的要求也不断提高。但是在高校的实际管理中，由于管理人员队伍建设存在一系列问题，严重影响了高校的整体水平与办学质量。所以，要不断提高高校管理人员的素质，建设一支真正具有高水平以及高素质的队伍，以促进高校的健康成长。

高校；管理人员；高素质；队伍建设

高校要想提高办学质量和办学水平，就必须提高管理人员的素质和能力，只有高素质的管理队伍，才能有高水平的学校管理。然而，当前高校管理人员队伍建设普遍存在着一些问题，不仅影响到了高校的教学质量和办学水平，同时也不利于管理者自身素质的提高，因此，加强高校管理人员的素质建设已刻不容缓。

一、高校管理者应具备的基本素质

良好的业务素质、道德素质与政治素质，是一个优秀的高校管理者必须具备的基本素养。明确这些基本素养的内涵，是建设一支高水平与高素质高校管理队伍的出发点。

良好的业务水平和业务素质是高校管理者应当具备的基本条件。首先，高校管理者要具备准确表达其思想的水平和能力，能够熟练运用书面表达方式并熟练起草文件或公文，起草的文件或公文格式要正确，重点突出而且言简意赅；……