企业中高层管理人员的选拔

刘满文

(河北省唐山供电公司 河北唐山 063000)

企业中高层管理人员的选拔

刘满文

(河北省唐山供电公司 河北唐山 063000)

企业 管理人员 选拔

当前，我国经济社会的发展正站在一个新的历史起点上，改革发展的伟大进程正处在“经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化”的关键时期，企业要又好又快地发展，永远离不开人才。因此，企业选好年轻中高层管理人员尤为重要。

1 企业年轻中高层管理人员选拔工作分析

1.1 选拔工作当做一项长期性任务去抓，增强紧迫感 改革开放使一大批德才兼备的优秀管理人员走上领导岗位，为企业发展注入了活力。但是，随着时间的推移，领导班子结构不合理，部分成员年龄偏大，年轻中高层管理者偏少的问题又凸显出来。这就要求我们要经常不断地把德才兼备的优秀年轻中高层管理者选拔到适当的领导岗位上来，使各级领导班子经常保持合理的年龄梯次结构，富有生机与活力，成为带领广大职工发展经济，搞活经营，提高经济效益的主力，使企业又好又快地发展。

培养和选拔优秀年轻中高层管理人员这一战略任务之所以“紧迫”，在于耽误不得，必须加大工作力度，不失时机地发现和使用人才。如果现在不抓紧选拔优秀年轻中高层管理人员进班子，把他们放到领导岗位上一边工作一边培养锻炼，而是慢慢来，听任领导班子结构不合理的情况继续发展，逐步就会出现班子老化、青黄不接的被动局面，影响企业又好又快地发展。……