中国何以不能产生“微软”

笔者认为，创新型国家的一个重要标志，是涌现一批既拥有尖端科技、又在市场经济中独领风骚、成为一个国家名片的企业，比如美国的“微软”、“苹果”，德国的“奔驰”、“宝马”、“西门子”，日本的“索尼”，韩国的“三星”等。但，一个不容否认的事实是，尽管中国改革开放已经30多年，尽管中国已是全球第二大经济体，尽管中国从上到下年年都在倡导科技创新，中国仍然没有诞生像“微软”、“苹果”、“西门子”那样的创新型企业。

是中国人不能吗？当然不是。事实上，30多年来，在科技创新方面，中国不但积累了雄厚的物质基础，还拥有一大批接受了发达国家现代化教育的“海归”科技人才，一批企业已经做到了在技术上领先国际潮流。这些企业之所以未能成长为像“微软”和“苹果”那样的国际级大企业，既有国际大环境的制约，也有国内体制性因素的制约。那么，我们怎样做，才能打造出中国的“微软”和“苹果”？通过对江西鸿源数显科技有限公司（下称鸿源公司）“桂松案”的剖析，我们也许能寻找到答案。

中国的“苹果计划”

1999年10月，第一届高新技术交流会在深圳举办，在2856家参展企业机构的4150项高新技术成果中，以桂松为领头人的团队与海外科技创业团队共同推出了LCOS这项唯一没有被国外跨国公司垄断的新型显示技术及样机，引起与会各方的高度关注。

LCOS项目有两个突出的特点。第一，这是一个跨海峡、跨国界的科技合作项目，主创人员来自海峡两岸，来自中、美两国，他们通过整合美、台科技创业公司前期开发成果，通过自主研发，攻克技术瓶颈，完成了把科技成果转化成可满足市场需的产品的关键程序，形成了一整套LCOS非专利产品技术方案，具备了一定批量的LCOS产品供货能力。……